Mercredi 21 mai 2008
Et non, ce ne sont pas des dalmatiens de Walt Disney dont je parle, même si je suis allé voir mickey ce week-end : c'est simplement le numéro de cet article, donc le 101è depuis la création de ce blog...

Et des lecteurs toujours plus nombreux, donc merci !
par johann lauthier publié dans : divers
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Mardi 22 avril 2008
Un grand merci à Patrice Dezallé pour son article concernant la prochaine réunion du Club Business 45 dans le cahier économique de la Rep' de ce mardi...

Venez nombreux !!!
par johann lauthier publié dans : divers
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Samedi 5 avril 2008

 DE QUELLES INFORMATIONS DISPOSENT VOS BANQUES ? · DE QUELLES INFORMATIONS DISPOSENT VOS FOURNISSEURS, VOS CLIENTS ? · COMMENT SECURISER VOTRE ACCES AUX CREDITS ?

La société Audit Stratégie & Transactions met à votre disposition son expérience bancaire et sa compétence financière afin de vous aider à mieux communiquer. En améliorant votre communication et votre stratégie financières, vous allez faciliter et sécuriser l’accès aux crédits de votre entreprise.

A partir du dépouillement d’un questionnaire sur votre communication financière, de vos trois derniers documents comptables complets et des informations complémentaires que vous nous aurez communiquées, la société Audit Stratégie & Transactions réalise une mission d’audit de votre communication financière et vous remet un rapport détaillé.

Ce rapport contient notamment une synthèse de vos trois derniers bilans et comptes d’exploitation selon les « normes » bancaires et plusieurs pages d’informations et de conseils.
Il doit vous aider à mieux appréhender l’analyse que réalise votre banque, mais aussi l’ensemble des partenaires de l’entreprise, et à mieux comprendre la perception que le secteur bancaire peut avoir de votre entreprise.

 Il comporte également un dossier de présentation de l’entreprise reprenant les principaux points examinés par le secteur bancaire.
Ce dossier personnalisé établi à partir des informations que vous nous aurez communiquées préalablement, vous servira de support aux demandes d’informations et de financement. Il vous suffira de le mettre à jour pour présenter vos demandes futures de renouvellement de concours et de financement de vos nouveaux besoins.

Un dossier complet et bien présenté, c’est l’assurance d’une réponse plus rapide généralement mieux adaptée et donc un gain de temps précieux.
Cette mission d’audit de la communication financière peut également préparer des missions d’ingénierie financière ou de courtage en financement. Il est rappelé que toutes nos missions comportent une clause de confidentialité. Vous souhaitez des informations complémentaires sur nos missions, nous vous invitons à nous contacter. Audit Stratégie & Transactions, pour vous aider à concrétiser vos projets.

Contact:
Bernard GARCIA

Associé-fondateur
b.garcia@as2t.fr www.as2t.fr
02 38 54 36 77
par Emmanuel LACROIX publié dans : divers
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Vendredi 4 avril 2008
Vous avez été un certain nombre à nous interroger sur les possibilités de
reprise d'entreprises sur le Loiret.
Pour ceux qui sont intéressés par la reprise d'une entreprise de bâtiment,
adressez un mail sur l'adresse club_business_45@yahoo.fr
Nous assurerons la mise en relation avec les interlocuteurs concernés.
C'est aussi cela la magie des échanges professionnels et le réseau !
par Emmanuel LACROIX publié dans : divers
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Vendredi 4 avril 2008
Pour tous les entrepreneurs à la recherche de locaux, je pense qu'il faut vraiment regarder cette vidéo...
par johann lauthier publié dans : divers
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Samedi 8 mars 2008

Le lycée Jean Zay (Orléans) recherche des entreprises d'accueil pour ses étudiants en BTS Commerce International. A diffuser largement sur vos contacts.
Pour de plus amples informations, vous pouvez contacter Emmanuelle BIDAULT embidault@wanadoo.fr .

PERIODES EN MILIEU PROFESSIONNEL

Stage de 1ère année

 

 

I-                   OBJECTIFS GENERAUX:

Les périodes en entreprise ont pour objectif :

-          permettre à l’étudiant d’acquérir et/ou d’approfondir ses compétences professionnelles en situation réelle de travail

-          d’améliorer la connaissance du milieu professionnel et de l’emploi

-          appréhender un contexte socioculturel différent

-          améliorer les connaissances linguistiques.

Les périodes en entreprise prennent la forme de stages obligatoires en milieu professionnel.

 

II-                CONTEXTE DU STAGE DE 1ère ANNEE

Période : 8 semaines jusqu’à 3 mois, en avril (à partir du 07/04/2008) mai, juin et juillet (obligation de 4 semaines consécutives de repos pendant les vacances d’été).

Entreprise d’accueil :

-          à l’étranger : toute entreprise cherchant des débouchés commerciaux sur son marché national et/ou sur le marché français et/ou sur un (des) marché(s) étranger(s) ;

-          en France : toute entreprise réalisant une action de prospection en direction d’un marché étranger.

Pas de type d’entreprise ni de critère d’activité : B to B et/ou B to C.

Compétences professionnelles à acquérir :

Le ou les stages de 1ère année doivent permettre de développer les compétences relatives à la prospection de clientèle :

-          recherche et sélection de prospects

-          conception, réalisation, suivi de la prospection

-          communication avec les prospects

-          animation d’un réseau de contacts et/ou d’un portefeuille clients

-          informatiques, NTIC : création, mise à jour d’une base de données prospects/clients, logiciel de publipostage …

-          compétences linguistiques et interculturelles.

Les activités confiées au stagiaire : préparation et conduite d’opérations de prospection commerciale en intégrant une approche interculturelle du marché cible.

Evaluation : l’expérience de prospection dans un contexte interculturel vécue au cours du (des) stage(s) de 1ère année servira de support à l’épreuve orale de CCF [1]  Prospection et suivi de clientèle (évaluation effectuée en 2ème année).



[1] Contrôle en cours de formation
par Emmanuel LACROIX publié dans : divers
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Mardi 19 février 2008
Ces derniers temps, je ne sais pas vous, mais je n'ai pour ma part pas recensé un grand nombre d'évènements... Et cela semble se prolonger jusqu'à la fin de la semaine...

Alors bon, autant le dire clairement, ça m'arrange... En effet, je suis surchargé de travail, avec de nombreux projets professionnels pour BioChemics, et un projet de création d'entreprise...

Mais au dela de cette surcharge, je me pose la question des 35h, des RTTs, des vacances, des jours fériés, etc... C'est avec Olivier de Brabois et Lucie, dans un de nos déjeuners "éco", qu'on a abordé la question...

Que pensez-vous de ces mesures ? Moi, je suis partagé entre le fait de me dire que c'est pratique pour les personnes chargées de familles, et celui de penser que ça m'empêche de travailler efficacement parce qu'il y a des périodes durant lesquelles je sais qu'il est impossible de joindre certaines personnes...

Et vous, qu'en pensez-vous ?
par club business 45 publié dans : divers
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Jeudi 14 février 2008

seesmiclogo.gifJe vais me faire huer, et on va encore me dire de quitter un peu mon ordinateur et de revenir dans le monde réel...

Mais je tiens quand même à signaler que Loïc Le Meur, blogueur-entrepreneur français "expatrié" dans la Silicon Valley, vient de lever 6 millions de dollars pour sa société Seesmic...

Alors pour savoir ce qu'est seesmic, le plus simple sera de participer aux réunions de la WebSchool Orléans, dont Fabien Prêtre ne cesse de nous parler... C'est un outils convivial de "vidéo blogging"... Mais peut-être les spécialistes (Fabien, Patrice, Lucie, etc) pourront-ils préciser un peu mieux que moi, car je ne l'utilise pas encore (pas le temps !).

En tout cas, ce que je retiens, c'est que cette levée de fonds est assez logique : Seesmic est un projet porté par un entrepreneur reconnu, démontre une véritable innovation technique (innovation de rupture) et a déjà commencé à rencontrer son marché, qui peut croitre exponentiellement dans les mois et années à venir, avec l'avènement du web...
Les investisseurs peuvent donc raisonnablement envisager un investissement qui se révèlera fructueux !
par johann lauthier publié dans : divers
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Mardi 22 janvier 2008

L'opinion a intégré désormais qu'un bâtiment pouvait être positif, c'est-à-dire produire plus d'énergie qu'il n'en consomme. Maximilien Rouer, PDG de BeCitizen, rappelle l'ampleur du chantier à court terme et les besoins en main d'oeuvre qu'il génère.

Fin 2005,  nous annoncions qu'un bâtiment pouvait être positif, c'est-à-dire réparer l'environnement, notamment en produisant plus d'énergie qu'il n'en consomme. Mais aussi qu'il pouvait être la première étape d'un mouvement de fond : l'économie positive. Deux ans, un prix Nobel pour Al Gore et le Giec (Groupement intergouvernemental pour le climat), un Grenelle de l'environnement et une ratification australienne du protocole de Kyoto plus tard, un point s'impose.

Une explosion des sigles et des initiatives se mesure : HQE (haute qualité environnementale), HPE (haute performance énergétique), THPE (très haute performance énergétique), BBC (bâtiment basse consommation), Minergie, Habitat et environnement, Maison passive, Leed ("Leadership in Energy and Environmental Design", Etats-Unis), Bream ("Building Research Establishment's Environmental Assessment Method", Royaume-Uni)... Fin 2006, le Prebat (programme de recherche sur l'énergie dans le bâtiment) a recensé plus d'une centaine d'opérations basse énergie en France. C'est à la fois peu et beaucoup.

C'est beaucoup parce que nés depuis moins de deux ans. C'est peu en regard de l'avance prise par nos voisins suisses, allemands et autrichiens en la matière. C'est surtout peu par rapport aux enjeux environnementaux du bâtiment en France : 40% des consommations énergétiques pour chauffer et refroidir des bâtiments, 25% des émissions de CO2, chiffres en constante augmentation. Un seul chiffre doit faire basculer du "on ne peut rien faire" au "retroussons-nous les manches" : 50 kWh/m2 par an de consommation d'énergie totale. Nos voisins européens et des opérations pionnières en France ont prouvé qu'il était possible de construire et de rénover des bâtiments à ce niveau de performance, alors que la moyenne française se situe davantage aux alentours de 300 kWh/m2 par an.

Il n'y a pas de barrière technique significative pour que le secteur du bâtiment, responsable numéro un des émissions de gaz à effet de serre dans l'OCDE, parvienne à faire mieux que le facteur quatre, c'est-à-dire la réduction par quatre des émissions de gaz à effet de serre pour la France. Le Grenelle de l'environnement a donc logiquement abouti à un consensus sur ce sujet. Le premier signal politique étant clair, il faut que les parlementaires suivent et légifèrent en proportion.

Tout d'abord, les groupes de travail du Grenelle sur la réhabilitation des bâtiments anciens doivent confirmer un objectif global de 50 kWh/m2 pour la rénovation des bâtiments à la charge de l'acheteur. Ceci afin de permettre l'industrialisation, et donc la baisse des coûts, de ce chantier. Ensuite, des acteurs immobiliers, foncières privées ou fonds, lanceront le processus en investissant dans des opérations tertiaires qui seront compatibles avec le Grenelle de l'environnement.

Devant une telle demande, des promoteurs adapteront leur offre pour anticiper la réglementation thermique post-Grenelle. Grâce à ce cadre réglementaire, ils bénéficieront sans risque d'une courbe d'apprentissage favorable pour des gains de rentabilité certains à terme. Il s'agit tout de même de modifier la quasi-intégralité du parc français, dont pas moins de 30 millions de logements d'ici à 2050.

Les positions stratégiques des acteurs de la construction sont donc appelées à évoluer très rapidement. En raison de la taille de ce chantier, le secteur financier sera sans doute moteur dans cette transformation du paysage immobilier. Plus qu'ailleurs, des pionniers se prépareront avant la réglementation en innovant.

Certaines banques ne s'y trompent pas, telles que les Banques Populaires, qui offrent déjà des produits bonifiés les positionnant en tant qu'innovateurs éclairés. D'autres institutionnels déclarent vouloir investir massivement dans l'environnement et notamment dans les "green buildings". Il faudra aussi trouver certaines astuces juridico-financières pour, par exemple, faire porter un surinvestissement environnemental "immobilier" à un tiers durant le temps de son amortissement (comme il est possible depuis longtemps pour une chaudière).

Reste une bonne et une mauvaise nouvelle à la fois. Ce programme de transformation immobilière est fortement générateur d'emploi, parfois estimé à plus de 100.000 par an. Seul hic, on ne sait pas aujourd'hui trouver ces travailleurs ! Et encore moins les former à des techniques nouvelles. Voilà le seul véritable frein à la révolution immobilière. Quand le contexte change, les positions changent et seuls les plus innovants survivent.

Maximilien Rouer, PDG de BeCitizen, auteur de "Réparer la planète" (éd. J.-C. Lattès)

par Emmanuel LACROIX publié dans : divers
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Vendredi 18 janvier 2008
Lors de la cérémonie des voeux de l'AgglO par son Président Charles-Eric Lemaignen, j'ai essayé de capter avec mon caméscope, sur une télé car je n'étais pas assez prêt pour le filmer directement, les informations économiques que le Président a donné dans son discours...

Voila ce que ça donne : une façon pour ceux qui n'y étaient pas de pouvoir avoir une petite idée de ce qui s'est passé !

par johann lauthier publié dans : divers
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